Quản trị năng suất không đơn giản là chỉ tiêu và giám sát

Quản trị năng suất không đơn giản là chỉ tiêu và giám sát. Yêu cầu chung của quá trình này bắt đầu từ sự cam kết và tính chủ động của nhân viên trong các quá trình xác lập mục tiêu, triển khai thực thi, giám sát đánh giá thành tích, và khen thưởng đãi ngộ. Vấn đề này không chỉ nóng với ngành dệt may, mà còn thiết yếu với hầu hết các doanh nghiệp.
06/08/2019
3 bình luận:
Hà Phạm
06-08-2019, 02:18:39
Tuyệt vời quá Anh! Năng suất lao động rất quan trọng mà các DN luôn hướng tới!
Dang Thanh Huyen
06-08-2019, 02:18:39
Hay quá thầy ạ! Em xin phép share bài...để quảng bá cho công ty của thầy ?
Nguyễn Trung Kiên
07-08-2019, 02:18:38
Dệt may sử dụng nhân công có tay nghề và phụ thuộc vào nhịp sản xuất, ko hề đơn giản để đạt được năng suất tối ưu

Tinggalkan Balasan

Tên của bạn *
Email *
Cảm nhận *

Artikel berkaitan